各位員工：

近期，我們公司的一項重要項目在大家的共同努力下取得了顯著(zhù)成果。然而，在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現有部分員工因故未能參與考核，這在一定程度上影響了項目的整體推進(jìn)。為了確保公司的戰略規劃和目標得以順利實(shí)現，經(jīng)研究決定，對公司項目未參加考核人員進(jìn)行人事調整，現將有關(guān)事項通知如下：

一、調整背景與原因

本次人事調整主要針對公司近期重點(diǎn)項目中因故未能參與考核的員工。經(jīng)過(guò)深入分析，我們發(fā)現這些員工未能參與考核的原因多種多樣，包括個(gè)人原因、家庭事務(wù)、身體狀況等。為了確保項目順利進(jìn)行，公司決定對這些員工進(jìn)行人事調整，以最大限度地發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢。

二、調整方案與實(shí)施

為了確保本次人事調整的公正、公平和公開(kāi)，公司制定了詳細的調整方案，并嚴格按照方案執行。具體包括：對未能參與考核的員工進(jìn)行崗位調整，將其分配到其他適合的崗位上；同時(shí)，公司將加強對新崗位的培訓和指導，以確保員工能夠盡快適應新的工作環(huán)境。此外，公司將關(guān)注員工的身體狀況和家庭情況，給予必要的支持和幫助，以解決員工的后顧之憂(yōu)。

三、調整意義與影響

本次人事調整對于公司的發(fā)展具有重要意義。首先，通過(guò)本次調整，公司將更加注重員工的整體素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，進(jìn)一步提高公司的整體競爭力。其次，本次調整將有助于公司更好地應對市場(chǎng)變化和挑戰，確保公司在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。最后，本次調整將有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。

四、責任追究與建議

對于未能參與考核的員工，公司將根據實(shí)際情況進(jìn)行責任追究。對于因個(gè)人原因未能參與考核的員工，公司將與其進(jìn)行溝通，了解具體情況并給予必要的幫助和指導；對于因家庭原因或其他不可抗力因素未能參與考核的員工，公司將充分考慮實(shí)際情況，并在政策上給予適當的傾斜。同時(shí)，我們呼吁全體員工要遵守公司規章制度，積極參與公司各項活動(dòng)，共同推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展。

在此，我們也建議各位員工要珍惜公司給予的這次調整機會(huì )，認真對待新的工作崗位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。我們相信，在大家的共同努力下，公司一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。

最后，再次強調本次人事調整的重要性和必要性，希望大家能夠積極配合，共同努力，為實(shí)現公司的戰略規劃和目標而努力奮斗。

特此通告！

[公司名稱(chēng)]

XXXX年XX月XX日